Цель SWOT-анализа — выработка стратегии управления, направленной на развитие компании и предупреждение рисков.

Что такое SWOT-анализ?

SWOT-анализ — это метод планирования и инструмент для оценки внешних и внутренних факторов, от которых зависит, как компания или отдельный продукт будут развиваться на рынке.

Сильные стороны – это наши ресурсы. Благодаря им, мы можем достичь намеченной цели.

Слабые стороны – это препятствия, которые надо устранить.

Возможности – это возможности, которые мы должны постараться получить, а затем использовать.

Угрозы – это опасения, которых, проще говоря, мы должны избегать.

Как делать SWOT-анализ: пошаговая инструкция

Ниже представлена пошаговая инструкция проведения метода.

Выделение вопросов для проведения анализа

Для получения необходимой информации стоит ответить на вопросы по каждому сегменту матрицы.

Для выявления сильных сторон:

• В чем мы лучше конкурентов (главное достоинство)?
• В чем наше превосходство?
• Преимущества наших работников?
• Какие ресурсы в наличии?
• В чем мы уникальны?
• Почему клиенты выбрали именно нас?
• Какие активы находятся в нашем распоряжении?